Svetlana Shestakova
СТАС КУЗАВОВ
3-Х ДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ
Форма обучения: оффлайн событие
Время обучения: 3 дня
Время обучения: 3 дня
Как управлять предприятием, командой, проектом и достигать амбициозных целей, быть Лидером в ситуациях неопределенности
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА РУКАМИ ЛИДЕРОВ КОМПАНИИ
ЛИДЕРСТВО
ВНИМАНИЕ: ОБУЧЕНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТ
ИНТЕНСИВ бесповоротно усиливает компетенции управления достижениями результатов в составе компании
Интенсив учит
справляться с операционными задачами бизнеса
01
эффективно управлять взаимоотношениями внутри организации
02
фокусировать внимание на результативности каждого участника команды
03
быть настойчивым
и требовательным на пути
к целям, в составе сплоченной команды
и требовательным на пути
к целям, в составе сплоченной команды
04
ВЫГОДЫ от участия ЛИДЕРОВ компании:
Усиленный фокус на результате
Рост точности решений̆ в компании
Рост ответственности в компании
Комплиментарность решений команды
Почему в компаниях отсутствует тренд на тотальное лидерство?
Фокус на себе растет в среде и в культуре организаций
Все меньше и меньше решений для команд и улучшения взаимоотношений
Акценты на монетизации, а не на отношениях
Компанией/командой управляют в предпринимательском духе: бей-беги
Коллектив и люди собраны по принципу «свои» и изменения не идут, как хочется
Все главные вопросы стекаются к Боссу и решаются только им: Лидер один и всем это выгодно
Вы строили компанию/команду на доверительных отношениях, но не заметили как она закостенела, и «доверия перестало хватать» для получения результата
Ваше внимание было приковано продукту, его запуску и Вы особо не углублялись в эффективность работы команды и проявлениях лидеров
Сотрудники между собой объединены интересами отдыха и свободного времени, план и цели компании/проекта их особо не тревожат
Уже в течении трех месяцев, после тренинга Вы получите:
рост результативности команды на примере увеличения оборота и/или других важных показателей
01
понимание, как создавать команды и управлять организационным поведением
02
значительно выросшую скорость внедрения изменений
03
четкий алгоритм, как приводить команду к результату вне зависимости от трудностей по пути
04
05
набор алгоритмов для вашей команды: как управлять внедрением изменений
проработанные схемы обучения и развития команды и ее участников на результат
06
принимать решения в условиях неопределенности в область цели в составе команды
варианты подходов к персоналу
и методы вовлечения их в реализацию амбициозных целей
и методы вовлечения их в реализацию амбициозных целей
07
08
Кому полезен интенсив:
топ-менеджерам, которые хотят эффективно достигать амбициозных целей
01
руководителям и владельцам малого бизнеса, испытывающим серьезные трудности в управлении на результат
02
руководителям проектов и команд предприятий, желающим говорить на одном языке и системно поднять свой уровень результативности и эффективности
03
04
стартаперам, «разгоняющим» свои проекты
и только начинающим искать совместные пути и договоренности
и только начинающим искать совместные пути и договоренности
фото на замену
в обработке
в обработке
